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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率: K: _5 {' W* k* p1 z
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息; l& `3 E, A1 b. l/ b {
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
, @& ^9 O5 f6 S9 E2 l0 ~有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
. K7 s& e' r2 b* ]) w享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计7 W7 I t% J* K+ F
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。: `! v0 [1 a9 H2 N
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接: y$ z( B4 g+ c5 _- I
和抗毁备份功能。
3 [- W! s0 y% i: q1 Y二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程% X/ d# K1 i, c6 A- T# w
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
8 g7 }1 Q0 Y1 ~数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转- f5 g `0 L8 W4 v* U: n
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
6 \( b: W g" @; c1 `5 I化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
5 K6 D+ I# [/ T& d+ T析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商" j% f8 z! X4 t
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根6 u3 r" }# ?7 `# X$ R8 P
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关# f7 ?/ g. O _8 o$ G( f& C% P
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或1 B4 r1 Y0 n; K) w8 _7 y" p: A- Z
自动完成处理操作。
5 L6 L) d0 S) P' @' B三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代( g/ E9 k8 m: }% k# x
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
) ^% Q! e" D/ k5 R介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
5 L* I q' ~3 ^+ A索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种# f. b/ j9 Z) ]! ]
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
K) E. {$ L" f4 A! d9 X! S的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
" w ?: Q) o7 v' L$ Y+ i. ]" C0 w场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且. g) g6 L: s6 V- V
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
f: y2 x6 h8 i9 v$ r同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
( X& _. C! w% P0 b {0 A$ m* t断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空" Z2 }8 H3 \7 U3 w
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风- _+ v, y* g$ \. z; u
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，& C p6 B" u" c
提升军队财务保障力生成的效益 c. V$ I3 Y! m& R
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级$ }+ Z" o3 H2 W- M. z: {) M6 J
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
4 e$ @) _( J8 k* I6 t予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
) e* g0 N9 t9 \保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
3 l O! Z0 G1 J信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
( e6 w, z# r+ `% p3 ?% ^! n1 T环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟: E5 a K8 P. h9 {3 i! |0 f/ H( n
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
, R2 u4 {2 D/ t* Y7 B其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队8 S' N( I) u' H0 ~/ a
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提: c& a* K( Q+ k D: b+ a
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
+ F [. L7 I" j k9 A; d( Z* x8 {, v+ ]' }各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装5 m# @7 v* o% z6 D- P# |( w* m
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、: y5 F- E9 f0 I5 \2 d- Y8 O, B* ~) j
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
4 D* U5 O2 F4 e( T5 E$ p1 |6 K! t再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
, Y- A& l3 p6 p+ F6 N9 z3 Q! C+ M$ }总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
- g6 a# u7 R% k' U7 I治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决9 A; ~- _# Y: }8 B
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵 m4 e0 O) _, e7 J, a& b
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后: z. `* @. c, j$ ]2 i3 \5 A
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款+ d0 Z6 q; T5 V( ]& ^. a
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
0 \" V8 o& _* F7 l行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
; L3 t3 r5 q$ r' t: ?激发军队财务保障力生成的动力: |6 [( N, x! ^0 A- @
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
3 q( D1 k- l/ H* v“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
1 d6 ?7 J& u. _2 g5 @评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
' W6 A% J. D+ ?3 d/ p2 O+ H和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订, |0 g+ a7 i. o' w) l+ E4 [
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军* p% B3 W2 C9 Y
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各& @$ Y3 ]; ~, E
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
1 S& D% w. R+ Z8 j; f' i经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责( g: `7 s3 B, [. ?9 K0 V: X" G
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽/ c4 Z O/ W. S& W9 g
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
4 x; l8 X8 [9 E; ~9 X2 S+ E. L6 U管理责任落到实处。
+ `9 o) ~0 |5 T9 P另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。! o, l6 o1 ~! N- R) o( ?
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
) _# ?$ }: l! y% C1 O, o5 b的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
0 v8 o" V- i5 |4 P干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正' _1 w6 N. \/ V7 T: S' K
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
. `( F3 n" [1 k% R2 m# t- T# }3 q- n# T; v认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
9 d) O& L# Y3 G! E% h责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
% s$ X% W- e% p* \责任审计。* c8 y$ h/ G3 Y6 C& ]; k9 D8 |0 `
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。- o7 m, t3 W0 r- O3 X2 \
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处- f/ `2 w2 F2 e; q0 A$ o4 i9 i- ^% z
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
# W s& B9 x2 d9 ~: ]用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确% r& S _! o& s- ^0 N; {
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规; U" g* i+ `' \2 `/ {8 m! k0 a1 Z
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，2 B# B3 O$ t7 ^ u
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处. ^9 K: q" I0 i3 k% a; i4 I
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障# S# M$ P/ C8 C- {# Y, c2 K& A# k4 v
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
