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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率- G' j" L) Z& v' p- d0 Z- l7 J
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
: ^! Z% m4 }3 f& F: D8 a技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所7 ]# P$ D9 O0 E: D
有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共8 G0 S9 N# _: J2 _
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
4 k5 v8 [0 M3 Y G数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。* N0 p k* e( g' ]5 f. H0 f. N
利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
8 S! e$ h( L2 Y$ U/ |和抗毁备份功能。
) O# E2 l+ B+ G+ N4 Z8 f二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
: S$ w- N) u# e: [3 C8 u+ |网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合
* J, }, x t4 T4 r数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转
; K, I* m6 r! U3 { {变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
+ g" Q* D4 I" t+ P2 |' u化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分4 `# R( l1 {7 p! Z0 G
析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商
6 S8 Y) n) D+ U0 W; B7 t务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根; y2 }2 k! Y' I7 M( Y
据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关7 D2 E: V N/ H5 Z! l2 ^7 z
财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或
2 S+ L( X8 ]' C6 Q! g自动完成处理操作。% e# D N$ i$ I2 r7 ~: j
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
# O$ J+ A* t1 \9 M! b4 |5 ^金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
" j/ Z3 p4 z7 B* n8 v- N) Q介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探
: E, W3 }0 o& }$ ^; E索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
& ]- D: \# f' [$ v/ O. r1 g功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障
, _, \! O: U/ k- `3 {- f R, j的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
) @! M( m2 ~1 h- C+ E场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且0 P7 _7 q/ T! l2 L2 e2 D
军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。- {3 b8 v; b' X- p/ p5 L1 [
同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不
% V1 g0 r- r/ n& u断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空4 ^0 T* W3 i% M8 H& z7 T! y
间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
$ t8 e9 R8 |& j5 g8 r险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,
$ a8 l( e8 O4 r; ~9 O2 m1 Q) s, C提升军队财务保障力生成的效益, F. }! `$ N; j. M
首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级3 c- K' e; w0 O/ }
负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重( R3 j! w3 G- _# r( e
予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合0 O b$ z ?' K$ @+ T
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
0 A4 J/ o" x. ?" T/ @2 W9 R信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁
& {' U$ |# Y, y/ r) D+ @" c环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟" N( ]+ s0 c2 K3 f0 F
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。9 `$ Y* h8 m5 {9 g# o/ \
其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队 F2 V6 B- A. B- G
信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提
/ }# e7 i. K* f' j6 i9 u q) K高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导: H* L3 o% E' V$ ~; O& Y
各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装
* K$ l S; n& C3 q8 R1 Q部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、
% ?$ e/ y' W# ~0 B+ U% Y综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
! a; J$ O( ~. S& q S再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实& g2 Q1 i* O5 @; z, f8 w2 g
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整6 J3 N; F) P% ~+ ]# G* y
治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决. j5 H3 b v( F4 [9 s7 |& D
基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵# M( V3 c& c- N5 _4 p+ |3 ?
工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后
' J& }$ C2 c/ ~9 V4 y2 M) A$ U恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款
/ e1 _9 W ?. }; N6 ^4 {专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进6 v/ m- a9 \! W. ]
行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,
5 S. K2 N! O4 {5 g- K5 d4 s激发军队财务保障力生成的动力
5 H4 J3 q0 F& K2 P3 L+ m8 c一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照9 |* d9 H0 Q. P4 B5 K4 m. [
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
5 k/ S1 X( ]3 g0 y; [) M2 X评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式$ r( j. Q" i7 ~8 \! j
和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订
. P( U8 q) `3 k7 N/ ~经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军
8 S! |% D$ T y! k政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各
B$ q& a; m z级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、* _$ F1 \3 I# q' `
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
q3 m# a7 Y6 ?& I3 J2 \/ U任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽+ H7 @4 {- P f1 k
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费
3 G+ A+ d" K- J管理责任落到实处。
! [0 K4 E T b$ Q5 B! a7 H; Q另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。5 F: L/ q' g! B
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责/ x R* L* r* U4 E
的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导
0 `( B4 i; L0 U) M) [干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正
! }6 C3 u% h9 H' ]5 j$ @# G确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。
6 T3 h+ F# P" N6 E8 ~/ g认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济
% a' d! q g. N9 C责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经) J* h/ C" x& l; A
责任审计。5 ^7 U& b: T4 n4 F6 T& q
此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。: d/ L q: l% [" `) T
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
2 x8 [2 Y* j* I2 d8 {+ C9 n罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作0 g; x0 M6 ?% ~- s" B2 @( T1 R
用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确
1 _0 O! @: Z7 G( b3 |责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规, q, O' B: f C# |9 ~; ]
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,
5 Y- l- O$ a/ @2 i依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处
- g- i. ]' `9 z( c罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障
/ @8 ^0 P$ k7 W, K% K. H与管理工作的有效落实 |
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