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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率 |+ x8 ]' h" W
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
" g' {" s7 b4 u- j! o( |- I技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所1 ^" l3 S7 o6 q0 L9 M5 h) H. o4 K
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共3 q" }9 g# x" t, m b+ B/ z: Z
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计- O+ D( y7 _6 v2 l8 P
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。' m; U" Y) J! g7 T2 R; n- x& [* r: b
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
0 `+ O- s) }3 X8 E0 g o6 c9 K- F和抗毁备份功能。
" ^, _$ R) g K! K二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
( N$ e8 d7 \1 i2 H. u网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合5 _: \2 A# W) n! A
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转4 y4 o# a+ e# J# w
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息* o& s3 [# n. H( ]2 e# Q9 J2 h$ m7 w
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分3 q# Q% ]9 ^/ Q. J1 t4 j( w* ~6 a$ k
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
~: s$ V& l- m0 [1 [9 _务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
' J. }' F1 M4 R, N/ v据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关, e. J* Q$ |9 x, }# J' J
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或* P$ ]5 k# P' b" p, l1 W5 U
自动完成处理操作。" z, ]1 d$ o( [, _
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
; q/ ]: [9 ?, m- W; w2 K金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒" C( A3 X4 L5 j: W
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
! Y: O+ d* b- R! P4 S6 A' I0 h索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
Y3 H6 e a8 @1 {5 I& i8 i功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
H9 I1 U9 f4 L2 ]* L2 \的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
/ T- ^3 {8 F4 B场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且/ x. c1 n* T- G/ E( t
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。" G$ V( B1 X$ i9 T( U$ l7 l
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
; ]; d0 \5 O1 k. F( P/ a6 b断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
* E6 O8 ^7 T4 q7 c/ d1 J间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风$ {, ?* o$ I1 d6 ]" E& `
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，6 K$ ] p+ |) ~) I" e0 _
提升军队财务保障力生成的效益4 \3 h/ X' r! C. R" W
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
( _! N, m9 ~$ o负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重2 A6 k- y6 W4 h7 n. T
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
/ i5 n1 J Y$ Y% A4 _4 _: i保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
% Z4 M- _) ] k信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁0 R. f0 d1 y8 X4 l) {! B
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟( V; p! A7 J* p3 A& H- T9 A$ |
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。2 P. e& B6 k) y* ?' K$ D
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队$ Z; ^; C5 l. ]* p4 u
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
& x/ c$ ^: e2 I3 U高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导9 r/ E* g2 r/ f& r/ N, n
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
7 @3 F. Z+ t, s部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、: C ~' s$ b9 u' v& q# e6 H
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。+ H% i8 h+ H! n+ W/ D
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实5 | a- @8 W# W2 j$ _3 a
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整2 X# U7 i4 U& K% G0 s* J
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决 b4 y1 V6 l* }& B& s. n( ?
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵/ G4 ]- A1 S! ]+ C+ u' k
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后) @. x) t3 Y* K! ^: t6 m a
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
! P1 ?3 z2 ^1 Y专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
n1 S+ ]4 c) q行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，- b J ^& S# X: t0 \: H/ b3 |
激发军队财务保障力生成的动力# b% e5 U0 _* w
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
/ N1 p; e" d$ @7 `$ b“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
8 J* Y8 z& M9 j+ Z4 }* |: r评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式9 p. S1 F3 V }4 \/ o9 X1 f _# c
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订3 l% c5 G. m5 o# k2 W& H; j/ z' }' z
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军, l2 F/ E2 _( R6 o' g$ @0 {
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
% [% U2 u, f* @; f级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
9 V4 R# Z7 L' r0 I, _+ ]经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
( a4 w+ I N' @, m& ?/ H任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽4 e" H/ t; s" u) j2 n
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
6 c6 | q0 t' s, C! _4 U8 a管理责任落到实处。: F2 z& d! t, M, l4 {
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。, d: n: w4 k5 Y
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
: B3 Z5 b. x. F7 n5 e9 b的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导9 {- h8 j8 M% M9 y1 f) u' d
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正& T' e+ u) g- T+ F! Q/ L
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
* \, F, a2 q9 B7 d2 H认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济- z+ m; [6 x+ r
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经: Z; l5 N% o0 ~9 F
责任审计。% i/ k# D+ k# E( ?1 N: e
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
! C8 m2 G2 M3 K0 o5 J. s$ @& w9 X2 j现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处1 q/ i, {# \; s1 {
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作1 `3 E4 f1 l( y2 N- I' |1 c1 c9 ^
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确; B% Q2 _* j2 E6 Y, K
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规6 F# z; z' i. q" q0 ~: v
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，& A# D5 t8 h0 B: V* {
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
+ H5 j7 v5 h" @, }罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
* B" D6 i3 m1 ^: N+ [与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
