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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
* c( `. T' s8 r& I一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息: V6 t- ^8 a, j
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
5 [ c* ^" L$ L/ v有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
, Z7 ]2 B. [: E! X9 Y; w j享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计! ]5 I' [- E7 r& k
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。1 m4 g; N/ `2 V6 b
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接) Z9 o; f* |/ q8 O( W$ w
和抗毁备份功能。
& Z6 U( L: m) H' U7 P二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程* I# F0 w8 P/ I$ C% I' w' d4 B% g
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合8 P) \$ w1 [/ {& p% z7 D' N: L
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
: t Z4 Q/ M; w- l变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
3 q' s: R9 ]% _化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
9 p6 b, _9 ~: X析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商4 Z0 l* t# k1 c- R* ^
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
& p" Y8 S0 G8 j+ ]4 w据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关& Z. {- @ |. U) E: U
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或! C; [) J' K! H
自动完成处理操作。
! X% `( K3 u; C. R: g* | [" M$ [三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
* V0 ` h1 X h. o/ N$ [金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒6 j. c9 `/ L y. ]9 z) y7 j
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探5 Y4 N2 U7 U7 @, r" d% o; g# W5 [
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
+ o! m _6 @" Z- K7 I; g" C功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
* d& G9 r% X# w! N: \的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市8 J! l* e+ h0 c; ]9 N6 S, S
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且3 L* A* d+ V- R, N" s- o" o
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
; h1 T& W0 R; ]5 N- r1 e# X1 A同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
8 h6 G; E: q+ v1 |( [; E断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
! u+ g0 s, {9 U Z. `( ]间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风1 V5 {% `$ L! f9 T9 Z8 u+ i7 j d
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
5 M% K7 e# H9 g% s提升军队财务保障力生成的效益8 W4 E J: z3 W% h
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
, ?8 o, i) d1 h( \: Z& T9 H7 I负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重* @- R2 f+ C( ~' i
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合( n! c' l7 _7 b0 x4 P$ `
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向3 j' r. o' H- R6 F# z% O( n
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
, Z3 C: b8 `# b7 ?6 T环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
) a4 Z2 J! _" v* @! X踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。1 q3 t z( ` Y+ ]. }, v6 q
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队; P9 t; F# \$ K" A
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
2 @4 e$ M( n. c4 e6 l* v高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
4 g( }9 ]9 y, g! M. H2 M. ~9 {各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装& y/ l$ H2 m) E; z6 T
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
; { ? O8 |7 I* P1 r' A综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。6 h, C( K1 U4 R/ ]6 c% L* f
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
; K9 {+ i" t0 J0 {4 C+ T+ C9 g$ C& Y总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
1 Y+ H7 S9 j1 ?治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
( ^) k0 A) \* f) a8 ?8 w7 V5 R基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵/ C- D3 I2 ^; |* T
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后. _6 z H5 ~5 ^! F( g
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款$ u x6 i- [. N9 _1 t4 Y; W. R
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进/ F9 M0 u$ N2 I/ E% [) c5 ^2 K0 J, J
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，2 O- y4 s! ~& B
激发军队财务保障力生成的动力7 U9 W8 K' M/ ~$ W1 G) c
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照, L1 V5 R0 P# `3 E) ]* e K; o/ t
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有6 |* ^2 Y5 |$ p* T; W% |
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
: [7 b1 k# p' ^$ L1 E, ~4 y和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
/ C1 S# ^1 J- Y: `) l经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军5 W( c/ a) H6 b, {
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各( v# S- v; J* q0 b
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
( L5 h. G$ b5 U& c0 M1 D8 ]. H经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责; {) y' g E5 g( C
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽0 c) w# Z+ }0 _: V
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费. g0 I1 W- _ i1 |! K- G
管理责任落到实处。$ N: g8 x+ _/ H9 j' W% q
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。; H6 B* C& R$ i
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
2 V1 ]/ h# X" r. K; D, ?& U的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导. l2 \7 `( q9 e5 r. H6 k5 q2 ]
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正' G/ h% _5 Q# f( w
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
* U" D# u% U8 ?, k4 T3 ^) }+ T0 f9 m3 i认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济+ I: K; y2 Y \$ g( v4 D
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经9 _$ t% P4 i: C' W. e
责任审计。
" W7 O# k7 l4 w& G ?9 A此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
8 H7 _6 R& l. U现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处: w7 e6 t+ t2 X2 H4 c3 p& B0 r/ g8 V
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作: N% d D4 ^% y" U, X- d" v, {
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确& B. `: G x5 h- n/ e+ b8 T
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
. G5 V& S* a4 Z9 N6 [, D制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
- n+ k& \0 Q, t依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处; ?" l4 p8 ^" i& U0 d
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
; b N0 S- W9 q- r- K与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
