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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率! M% R; v% j4 N; P% N
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息/ C( @* I, P5 N9 ]3 I6 P, P s8 c
技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所
2 r- ?% \1 R' Q2 p9 B6 x$ n有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共
+ c. z7 A/ s* [1 f8 C7 p享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计, e! o/ E; r+ L) \) F7 V9 C$ Q) F
数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。
1 s5 Y5 t0 g' W利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
7 n$ ~! Q) P7 D2 p/ C3 R和抗毁备份功能。, y+ Y$ e/ A0 H, b O
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程5 Q* s! w9 ^/ |- Y
网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合# W7 `- Y) w4 q' S8 H) k* L
数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转
* S* e: S$ J3 Q" i2 s7 K) |/ E; @) t变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
7 h% f, i4 B p& w化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分
v9 W- d. }( B' k析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商
$ z% j9 A. r9 U; G! @2 u5 @* @' v$ e务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根' i! X! ^, C7 u( ^5 \- f
据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关4 }# s4 V9 V. J+ q6 p4 s0 {* `
财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或7 n0 D- L1 A3 e, ?8 M# [ x w
自动完成处理操作。
2 a1 c! l" s- F$ S- C$ P三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
( [* s+ d$ i/ q( V4 t% X金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒4 Z- r. M1 M5 e/ Q5 T
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探2 y: f5 C U# |- {5 i
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
+ t7 U, W6 O) v" f功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障- N& O& S* L8 }+ O8 c" E
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市, Q0 C' U7 ]4 P u; w1 g! e
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且
3 c! \* O9 B& a/ J5 ~军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。& ]+ v9 q' O+ Y$ Z5 C8 N7 B
同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不
. S: D& R, s ~* Z+ u断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空
$ K3 k! i' `' [9 \6 U3 J间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风2 Z* M. E# S) n- d; t# v
险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,# n9 h+ t6 V2 r' S' w4 f
提升军队财务保障力生成的效益4 I, D& J) O3 F5 S: k4 R2 t
首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级
" R$ `7 h5 I2 J; U5 R+ P负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重
$ h' w4 S+ a5 J% a, k& D* w$ l予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合/ N& U( z, x* @+ [
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向3 @& T( I+ }/ d+ a
信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁) B. G( ?2 D; r# m
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟
% I" b7 h5 h% V6 j9 T* r踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
) T( a- H# ?2 D, P+ Q其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队
, \0 s3 v0 M8 J. I% R信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提+ I! t; f Y7 p2 P: O- G0 }( T& l
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导
) b1 Y- w& ]) j$ y) N6 I各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装& u6 |8 N( @* H/ `+ p e i9 l; G& s
部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、
" |5 P$ Z; \0 A; f! f4 S( ?6 k# a综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
# H5 Y& k' r" A- N( k1 j( G再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实 z, p6 N7 A6 t
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整' v) S' G% G" b3 s
治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决& L5 X4 n& X. G) E* N+ n- `% k
基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵
" l. A- {# h" M9 W {4 r工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后
) r x8 \( m& L$ W" f" M恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款. N5 [2 Q- Z$ G
专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进, z0 b/ u8 r# G' p4 _# u0 D1 d5 c
行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,
- q6 @3 i9 U( [1 p3 d" W激发军队财务保障力生成的动力6 e T. d& E$ }( W/ \. x0 N
一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照# A1 Y6 o/ B) P/ P# I+ g
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有3 M( C6 e7 e. P: U" }
评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式
( a, R) O5 ]2 S0 ~ z和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订/ Q( R4 t7 D+ T1 z1 v$ } L' s) k
经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军
; c; s" \) e4 G% F3 y4 q政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各7 ?6 _& h i6 [6 a
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、$ Z2 c/ @" M$ I! ~" \9 H
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责3 ]$ s' k9 Z$ y! x, o- H
任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽$ W* S: V {2 i2 K2 w5 \
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费1 D3 V! g/ \6 L; C0 R+ k( C) ~7 c' |- F
管理责任落到实处。
. p4 C+ C, s" N6 }5 H7 H另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。
% w. l* {, y( U( [按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责! y) E s2 |- X+ T; s# x
的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导# D* p5 B/ Z; C0 I
干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正/ K- {6 v/ \' p5 d% P) F
确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。
+ P* S; m4 t+ s- q# l4 z# n认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济
* c8 }3 u, T( `" N2 S9 q4 o4 M责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经% X* H8 o4 R* B. D( _4 V' M
责任审计。
7 }/ n! O* ?# ^& Q/ J) x. a此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
/ V; z" N% J: n% L+ ^. o' j现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处, V9 y' q- B6 [+ y
罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作 e Z9 ?# \$ K& C, ~
用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确
+ N. r& o; i" c" Y- {4 `( Y责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规: U, D& b, V) y# T
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员," M0 y# f6 X( b! n) N- Q ]" T2 O
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处& A; O1 O- j9 Z
罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障
) F2 T: ~+ D5 F& l( K与管理工作的有效落实 |
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