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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率
: J, k B' q8 u% m. j9 u% M- Q一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息- X9 ?1 I& o( v" E
技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所
( c9 v7 R$ m5 |- y; D! a6 n有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共8 `" M. ]8 t" S
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
: n4 t+ ~+ H, l% t# u数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。: f- I/ ?# N" t3 k; B3 y
利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
; z2 E+ l' W @3 j+ ?! r和抗毁备份功能。
. ^9 Z6 c" a4 x8 [二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
, N& k1 C6 F5 {" f0 t网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合
; \- [0 q7 I8 a# ^( s数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转
' x2 J1 ` J2 L4 a A变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息6 O! H% A! C/ t- H- d9 T
化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分
/ h/ G; r |: \& a" D' e, {0 c( g析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商
, A$ Q4 r" S' y9 ?* Q: n务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根
# S0 q- l2 e. W, f据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关1 H! s+ |8 K' ]
财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或$ J, Z8 J1 Z1 B @- o
自动完成处理操作。9 x6 z1 Z6 \: W+ k* K+ x6 z, O
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
2 V+ W+ d. y2 h* o; N金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒5 Q" Y& |) J, u
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探; [3 J% y( k% A2 P0 h% x8 ~$ H: |9 T0 t/ X
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
8 y2 v( [, q% P! ?% R- F功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障, {; t- ?, T/ b; q, i" Y5 T# ^; w
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市+ ?3 O8 l+ l, L! i$ t
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且
1 F% _1 u4 F8 T6 K7 w: ~# y: d军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。
7 D6 \+ l; o' t- P2 j3 i同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不5 W' p" d, w+ r' g) Q! ~: ]
断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空/ ?* j* {5 i9 z! A+ B) H6 P' J' k6 v7 t
间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
9 Q; p+ Q# @! _5 W1 V$ r险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,
0 P2 G4 B' L/ r0 V+ b提升军队财务保障力生成的效益
9 x$ S/ I& i* f) y+ [% ]首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级7 f; t. s, C; k5 e
负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重
1 b7 B" |* t( d2 U# M0 O予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合
7 w2 Y o. L+ \' ]" X2 h保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向% S. }5 o; y" f2 a8 H) V, X
信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁+ G% o5 g c- C3 ^ G/ m
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟( x+ [. {: l$ H0 `' e6 Y; l
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。5 W# M& F0 C: i6 x+ ~. [
其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队
& e |8 M/ b1 Y8 t信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提3 ^- ~; h7 k I+ b% o( g* w
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导
- I! [# F! F0 q9 y- k各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装
- f. t2 [+ ]$ {; j6 @ y部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、
! k& ^6 G3 n" F4 E' ^+ H综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
% I* X/ ^ T6 }" L% g1 t5 p再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实8 O! K: B# c5 B+ T, N3 J! w
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整) K" t( {0 K& K% N5 R& j. N8 L
治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决- ]1 W8 V) h% `* m7 |0 B& R
基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵! P3 g9 [" Y. C5 `2 a& `
工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后
& j- l, Y6 S" U) B ` D8 A5 ?恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款
: ]8 N; C7 V& S7 E1 l; ^2 J% P) t专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
8 m, d A" y. ?: R4 c行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,6 d4 E l) f2 C" Z( w( T1 k2 _. M
激发军队财务保障力生成的动力! m4 p) M' q' J
一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照8 B; N& ?, Z v# B% D9 z
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有1 _3 O% O" V _& F5 x7 E9 W$ u
评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式/ @+ g4 ^" ?/ t# Q
和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订2 z9 Q9 z u' U5 g
经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军
1 z& H- G, U0 l6 D1 v( e% l# B C政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各
" n8 a4 R% C0 K5 V级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、9 [. w' a) g: M% C6 e9 Z2 q
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责0 |% J+ D0 D+ D3 K' k( E
任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽: E, P! v2 {; ^ ?3 y
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费# i/ o% V5 W$ M* N
管理责任落到实处。
S2 x+ l: w# O# N+ v另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。4 c9 v$ K3 A1 t2 F+ t9 B
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
6 }# Q. m; v" ?. |- ]! z的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导1 H- g6 e- G$ m2 f) K+ w) Q
干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正
$ i1 x$ t+ c8 s% O6 q确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。
4 Y" ^$ [$ [ {1 B1 h3 j* h" M$ m+ _# h6 ^认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济, u N. G& e& K) Y Z, w9 R, `
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经8 h' v+ l N$ J* U7 A, U
责任审计。! M+ e5 `( d1 y3 x6 r
此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。& Q7 c# X2 z1 G1 U+ |* y
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处/ S; g6 |/ V) g! E! @/ S
罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作7 `: ~2 V. ^ C: i8 v* v
用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确; f5 D5 L# H# m2 M% Y
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规7 @+ P: [( Z* M! V
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,
+ J7 w7 i/ r$ d) \依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处
7 Q! T+ f, n8 |; U2 D' ?罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障7 P7 s0 A: P& K+ P( Y J7 w1 L2 N
与管理工作的有效落实 |
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