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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
: S$ C5 q m0 R' d) Z8 b+ _! A一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息: w$ c& Z F4 F: n; i* m! }9 Z5 [. q
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
- \& K4 p) `5 q9 |9 Q; ?有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
1 S: `4 g8 l$ V, `, M' R享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计& o! g- ]8 B- L5 b. A9 u
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。0 l/ {! n2 V% ~0 t% _
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接! L4 V; n. K$ c9 l9 Q9 p
和抗毁备份功能。3 ?9 M0 t9 d/ n
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程2 H& ^ v) { [% e6 f3 u
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合6 B! N7 _2 g8 l2 v6 k4 x3 S
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
3 x1 y7 p: B P, ~' O变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
4 z4 G" x" y# E6 _% B7 B化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分! X4 s4 L& }8 f/ o, u
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商1 `! R1 D y' R/ D" E" j
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根. ]# i. x* S: N8 w) d$ l- d! v
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
: w# u0 p8 O/ p9 O t财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或* M. _2 }5 @+ h: g
自动完成处理操作。
! r# ?& Y) J5 v/ D三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代6 c2 A! g+ z$ t$ b, o
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
3 H1 h* m1 y- g7 H0 ^介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探. ?3 [9 a3 h6 f t0 T/ ~- `0 o# n
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种7 o+ q& |( X$ W
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障0 t; }" ?$ e6 T) r U
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市1 W; h+ ]% R p. T: I
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且( p: \9 ?1 u6 r7 O! u
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。7 H* e/ J3 p! m2 \3 U4 I' U7 A
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
. V9 u' p& `' D! h7 R断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
: y+ g m, u r, x间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
1 Z/ \# z0 L* T% {9 a险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，. i q' N) u. U4 b& V0 C7 V
提升军队财务保障力生成的效益9 B" O% R9 c5 j# l
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
4 A6 U8 I% z% p4 v4 B! h x% l负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重$ |; H' S3 l& N" z b
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
# a- l+ C5 {, }+ v! i保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
! O+ ]' m; Y" L信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁! |4 O) |: n( J0 u. V# m }
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟) Q2 d' M7 T8 Y k
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
/ c J. O( C, e3 L5 s其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
" J( |9 B9 p; Q# F信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提3 M* T& T) u5 |6 i; Y
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导; ^2 T7 M0 I$ B" y- M5 l/ Q# ~
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
5 t7 d: V( C, Z8 [6 }部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、2 A( C; q5 `5 t0 C- f/ p% N
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
$ I% C. h+ }5 k' o再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
0 u5 l3 I0 }% W- Z总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整/ O2 f2 M7 L5 W
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
. ^2 i/ {4 L7 Z/ c% C* O( h/ m; u+ E基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
% j6 `+ Q- w; e& {& r工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后& I8 R c% Q& u0 z: b% W
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款0 J( ?* A) W9 K, T; m/ [0 H
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进: H( `( ^) w8 w' g! o9 G1 ?# H
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，+ {/ T6 M0 o2 h z; w$ Z
激发军队财务保障力生成的动力4 ^' F m' G/ O
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
3 @, U8 Y, R% L. a3 `“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有7 K3 T4 r7 q( h% e' ]
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式3 \1 ^+ D* w( q8 v
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
; O9 \! N( r( s7 a: j; s3 K经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军1 Q9 q6 T3 i. E3 x! f# j
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各5 ^3 c2 ]" x. n. V# b) ~
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、. x! i4 L! c |
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责) F7 {$ y' W v+ i
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
* B( T' t% n. y: ?* G7 W) L责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
+ o9 v- j8 @3 Q% K管理责任落到实处。
; I( S R" H" V9 j. u4 G* V. E! _另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。 J* P0 U. s2 K7 {( Y4 j M3 \% g+ ~ S
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责* H+ v g. r# L- T( ^; b6 l# ]# ]
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
0 k- Q6 ]; }9 R7 j5 r' P干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正! n0 {6 A& Z- `7 b+ ?- n2 P
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。0 h5 j& b( z& n7 P/ o: S, W$ `
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济, x* b% v0 Z8 o, y. I1 A
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经$ N v2 F5 M/ W7 e8 t9 k( z
责任审计。( _# m" m, R: @5 b8 \ a7 P
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
+ G0 b9 `: ?4 {* ?' K现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
/ {0 P5 A, M, n& K- V罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
7 k& Z ~, t. i* G/ }1 R, ~用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确8 q; t+ Q% ^! F2 H
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
% u& u; B6 p% ?( E2 N# R m制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
1 ^9 R1 U9 g) _ p! W9 s依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处, L! k: C& m4 n6 t+ g/ v- t! ^8 j( H& y
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
1 {9 h+ `# j' w0 {6 E与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
