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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
, @+ j6 i: _/ C一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息. @5 _7 U; K5 b
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所/ g. `3 E% V7 }3 q( e
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
& W/ X+ c+ u2 ?4 ?- N享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计, ^1 d* ~& \% D. o2 P, Y
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
- v. h( Y0 F @利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
' S1 \( M6 S* f6 @0 ` j* h和抗毁备份功能。! G" `9 U7 I' {) D* U
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
; ^- U# U' M" b9 r) y% f2 X网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
" X7 ^! M; w5 X$ K+ Z6 ?; [数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转! G% T7 \* u3 V# R6 G; o
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息' S% E/ ~; F$ L7 C L, S1 a4 H
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
5 S/ r' \1 ?! o+ `+ J$ b% N析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
% {: c9 Y# L: K) R4 t" U) Y% u8 B务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根- P, U: [' e9 j
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关. u/ X6 _7 A O3 k8 C1 ~0 [
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
+ U4 t" Z% E; ~自动完成处理操作。
8 O7 `. Y$ U0 J6 n( A0 I8 m三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
$ K; Q; a6 S/ T! {金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒" p, ]5 O j$ A- N- ^$ P1 y
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
) |/ I! f: I/ O0 Q3 C索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
( Y3 S0 o0 h8 A/ x* x+ p功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障3 p6 `0 f$ g2 W- S! |
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市- c" F: b# |% }3 S/ l
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
5 T1 u+ \: T% N军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。# r$ X: W8 s" }
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不+ _3 I. q9 N& A8 k: x9 R& t% C1 r. N
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空- o) Y: d3 P% S0 W1 ]+ r! i6 z
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风- e0 M W6 J) i Q
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，8 P0 u, Y X9 \: C
提升军队财务保障力生成的效益! y! K2 n% f8 j/ R4 Y
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
$ O: }, B# T& \! I! ?! ~4 I2 x- l负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
& H5 [$ k* B6 K) d& D予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合# |" R5 ^# m7 F n
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
6 `, L) i# O2 {* l" c& s1 O信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
! N0 n2 o5 u* K) `8 D环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟: A c0 H1 C$ R" W4 q+ j+ D4 N
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。; A' }7 c% h' e& i9 I8 J
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队# m' ]0 z6 j4 s- g1 J
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
% X5 E2 G" D1 q高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
2 x7 e; l+ l- R& x各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
: J$ g* r' d7 P! a0 ]部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
3 x: r1 F' q y! s3 a# {7 Q综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
% M7 ]& Q C9 n再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实7 D3 t/ G2 t; q* I6 O
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整1 C% c3 Y1 W0 X! A% [0 W9 x0 i4 l# n
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
{* y$ H, P B% S基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
7 v( X' U& s. K& A7 ]* `& e工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
9 i( r- S; N9 L5 l6 N m' B; b恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
$ a3 t! ? [0 ?; D+ W: |6 B p1 G7 ~专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进, d( }/ G/ r( `! {& E+ F. t4 S
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命， k( b8 e, Y0 X+ Q
激发军队财务保障力生成的动力+ p4 `5 \ m! g
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照" M. P: b( \) s! _% I
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有! l! x- m5 B1 G* y$ s
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式, k. t. d$ I# u$ O5 S0 ^
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
0 z& n7 k* \7 [2 ~* R经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军! p U! L$ L$ e N. a5 ]; d
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
0 \$ O9 f) a6 X级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
. S8 z9 e& H, h' ~. L, \经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
. I* i6 |0 r4 k0 ~$ z任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
/ L1 z8 O' C/ }) O责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
# A& t' [$ |1 D$ ?9 y6 z" K管理责任落到实处。
$ X h/ m4 e6 p u( P% Y另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
7 \. h/ T+ h- U* r, I按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责9 G Y2 f1 V) J
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导3 {$ {% l7 b: S7 p7 K
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正& A( i/ V( V, f" Q. T; j
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
* N+ Y4 k6 a& W认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
* ~- F3 P6 d4 n% o& X4 E! r5 h/ M2 h责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经' O- `- i% R& Z/ D7 h) g5 d
责任审计。
. u) Z1 c: Z6 U* `& h( \此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。$ m1 t+ I& Z* v' W% V: L
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
% J9 Y5 G# j# s/ k/ {3 _罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作 V/ J2 F0 |3 \: V, Y( K
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确! S. q2 J; h' E0 @! ^
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
5 S2 {) c# J# J" j制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，, K/ o4 A+ t" ~$ K
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处6 P \, L' O5 l- c8 K- M d
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
! s3 _# N' [# n) l. r* l与管理工作的有效落实 |
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樓主: bobohaha
狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
