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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
2 G2 Q+ F# C8 J( {一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息+ W8 S9 w: |5 c
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
0 n! [9 D$ f9 S1 I ~# M6 l! n有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
! S" x" x9 U! B0 l享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
6 l- {/ u' U V9 k0 Y' n A数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。) X4 i. s+ Q8 D# B, D; I; i
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接1 ]; @- Q: I9 y& Z" y
和抗毁备份功能。
1 k1 Z k9 K$ x! o' t0 ~5 f, i二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
) B3 N/ H F1 ~网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
# u# `3 Z# j! Y# P5 R' S数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
/ R1 N" h j' _& m3 p7 e3 ^/ j3 B变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息0 {! d% E. g: T* i5 Y/ A4 l2 I
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
6 O* Z) t+ U) s析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
) h1 j, M, s9 ]' R/ v$ a务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根- N' Z3 S7 p$ |
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关/ ~* Z" C1 i; s: Q. l' S/ |' A
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或( J: `% z: h8 m% d% a! F
自动完成处理操作。
i& H" [/ j# M- d$ ~, v5 V三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
& w: S* r. r. q4 X: a金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
0 f, U9 i: D, y' y介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
* `: S; ?0 R8 D. v. l索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
, [. z T+ @. c5 U* w3 ], D功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
* A% w% C; k) ? i% X* R* k; G+ C& O的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市, \% a/ ]7 l& i5 Q% F
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且/ f' L" e$ L! C1 }4 j
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
. t6 X; B, J& J3 \同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
( u# b/ q# X. p0 O3 I& e7 [: H断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
" M6 D" z5 S& h8 {间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
0 a6 ?9 Q! g; \. w5 r& ^5 n9 B" P6 l险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
* R* b$ w8 g' |7 y6 y提升军队财务保障力生成的效益
! a# l" V1 ^- y+ q) a首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
% J2 p% [' {3 f& N1 K* q( V负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
5 @# n% }4 [3 @/ j. V予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合; Z9 G# F! V) c* C
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
1 N% ~/ C/ m2 y6 q1 w# k7 C5 g, S信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
F- M" q/ h4 I环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
/ d; r: O7 V* Z1 U踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。: [5 X2 n" L; s: g. | w
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
& }5 }7 @/ Z2 L& [( h7 y+ f信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提" q3 M8 E: v9 o2 W$ [
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导( |6 ]- _- U- i- R! C
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
5 z; l. {! y8 k1 O+ H部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
7 p) ~9 O+ p2 U综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。* X1 ^- \: f) @4 }5 ?: V! g& x
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
- E( W; M- H5 b2 h7 Q+ s总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整2 ~8 \, X a& K: p: f
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
4 X0 K, e# N2 {基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵6 Q3 q& M: [/ J- V
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
K, Y% ^; P' i, K恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
. g: @, j* [2 ^$ j E; }专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进) Z, d& Q! g& C1 O4 m
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，, W* X8 d: w t- P( r# Q* l
激发军队财务保障力生成的动力$ p/ C: a) G0 f: H7 B( x1 |
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照6 C+ C8 P5 O" R, l, @
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有; Q6 \8 x& y1 J, J; a: ]% P2 n
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式* _; h4 c" g2 r4 `0 r0 J o) F
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
8 ~% H( l0 I) e! ^经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军/ k8 e/ ~- z) Q% v: O
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
& y- v8 G; B7 ^: L9 D级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、. z3 d, j5 T5 H( N9 r: k% r" J
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责3 k/ D' k9 E- d' t' H. E L- T
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
7 i; z% S; Y: _4 e责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费7 a/ B2 d2 \5 y* E9 k1 w2 e2 M0 H4 e
管理责任落到实处。: u8 z4 J5 p2 j! y' O4 b
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
- h% A+ S9 H% O0 R" A按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责( W4 e7 X/ a# [( H8 y2 M
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
$ }/ A/ Y9 J+ E3 x8 J) Y. R) _ A1 ?干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
6 q7 i; S+ m+ f确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。) U( s% A/ B: R5 O( e( s9 m
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济7 B4 o0 ]/ H) a8 M
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
6 w! {2 v% G; k0 q- C! `责任审计。
% Y9 b# x4 q6 k1 D& o此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
: g4 T! J3 U1 \现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
$ E- c( P R( A' k) a6 D罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
4 I2 h& ]9 M! k3 F) T8 X% o用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
8 j8 b9 a, A+ L/ f责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规# w0 g7 C L/ g7 D& f
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，1 [7 A; b: k* W. k# {
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
: K9 n& z( s( o, A. H8 `罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
# [0 u0 t* ~- d% l7 ^; Y! F! C与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
