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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
! q) V) j; M# X) n9 R, u, r一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息3 T9 S2 @: b$ N' U2 ?4 ~5 M' [
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
" y: k2 y! p# K0 t5 K0 R有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共: u6 b& `8 |% M' t+ U
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计 I g$ Z& J! x' T; `, p% v$ ]
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。( N5 S1 c$ R1 I$ F9 ` X8 S, s9 b
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接& {$ D, p7 r8 T5 h
和抗毁备份功能。
/ I5 |/ G3 Q+ F4 j( F二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
9 ]( X; [% J3 @8 O4 E网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
F$ v% b+ s; P9 d数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
- g# h5 u/ d, n" g- M, t5 R变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息5 g. s5 H) ]" L/ j H c
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分0 e- L6 d% G( G: |& ~6 X) i
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
$ E4 f, M; J: y, @& V, R" e务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
) d- u2 j& w2 n据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关: i% `1 I- J O6 D" n2 l( ?
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
6 v* Q* v& s% @% D# c自动完成处理操作。2 R# R) P N: P- _& I/ f
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
6 K0 x+ q3 M5 K$ a. `金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
/ ^) I5 k1 D0 j' [% H介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
& ~7 c& F0 l8 d" u" k索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种, Z/ B1 [( u+ Y" E& u# y
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
+ C ]7 d. R9 ^& {! G的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市% `) v/ Z# H/ Q( Y- h
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且( z: X; ?% E* e1 D
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
$ h; l- r. B: }同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不/ t+ k8 L% l4 ^0 u1 [
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空# Y- J( x1 d- F) x ^
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
[ r; N$ d' v5 l, i9 J0 ?险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
! y% v' l1 b; E6 }提升军队财务保障力生成的效益0 A) q1 Y3 t" @ {- ^7 }
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级2 o& `3 C* m$ ]# q, z2 q
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重- ~- H$ f: e( V
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合# W& c, W4 R7 }0 `3 G
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
+ z: e6 Z0 h; S9 P: @* K. [信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁' `- n1 s- L4 C- ?
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟8 p( e; I5 C& \; U6 W9 F
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。. b, I6 t& x7 w+ o
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
, i$ p0 r$ g4 }4 n' H3 h& \信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
2 M c( X& D8 c2 z2 Y) p7 i高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
) h1 [* V3 {; c2 l* B B! u各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装" B/ M& B% B& Z" r1 r
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
( @4 E, S: p2 _, L; c: H综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
- K2 [1 V& M, o: S/ w再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实( C& g5 W8 Q' Q9 S2 |$ F
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整$ ]# {( U5 V4 r4 P& Z' Y
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决: q8 V. w3 F) O5 Q: `1 o1 n7 p% ?
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵; t2 [8 M& u0 E: i, A3 W
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后2 P& Q& [. ?; }
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
, M# S! F8 Z9 {6 @专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进, a1 ?" I! d" }
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，5 k0 ?- B0 W: h# J5 ^
激发军队财务保障力生成的动力
6 k5 C& j2 N4 q' V! K一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
, g* ?8 u. w# L' Y“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
3 I: E2 n x: Q- P2 t$ r评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式' ^# |& d5 V% Q# [3 g
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订8 v5 ^' b% L2 t/ j* ^5 ]7 Q
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
. g& Z7 W) w1 P) M政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
# O5 M5 g$ D7 t- ~0 d, {8 J级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
( ]- P) M7 I, i4 M+ @+ l经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
- [, O8 X/ b6 w+ L* w$ r0 }任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽, _9 i3 P( V* k4 U3 l: p: {( ~* t: |
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
- @& @+ y, S! N& ]管理责任落到实处。# \. `9 `: Q6 p0 U2 F3 E) L! ?4 f
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
5 j5 y: i& r. @, N3 p: [按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责7 Z9 A; E6 ?+ {8 o. a" c1 X2 f# l
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导* f. v: Z$ d$ J! l- q% t
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正; v. P; c' ?; n. K0 D( D
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
w( n& r4 _9 ]. }认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济' J/ ?' P+ B; E+ W4 J; |4 r6 Y( H' p
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经, S! X. j5 L. e9 S. ~
责任审计。
6 z( t) H$ p6 c2 N, s) A, T" ~( v, j此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
, ^ I0 ~& B& I3 T# ]; |现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
& `0 j* X( D+ O3 c9 t罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
1 t# g5 N: S) D% P用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
% v9 o& `" W8 }责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
" a" P' ^4 \; K2 s制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
2 d1 T9 j# _! ~! Y. C- \$ k1 s8 Y依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处# W! l/ [2 z6 V- q& a
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
8 J, `* n) y. ]7 s9 q# X% k与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
