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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
+ }+ K r9 Y7 F) l6 t% ~一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息: S4 `2 F- G7 q% r0 u9 j& {
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
; k7 C! L3 T* s$ Y; @有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共+ f4 ^+ G( |: I4 f6 z3 N
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
$ A: w7 f+ w4 [/ a7 d数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。: v. V" i0 [5 l% Y9 J
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
+ e0 p7 u5 w: d+ V6 u) c和抗毁备份功能。3 A+ p* g# m8 w9 d( G) ~( q
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
) g3 ]7 ]+ p! {& J: f4 @网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
% [7 K1 ?8 M( ^, t: [5 i数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
c& f9 Z& o* O+ J) `变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
: J7 s9 e1 O) Z* J5 V; l% @0 h化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
" U5 i% e! U' {/ V- k5 N: O; }析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
( f% _3 K! _, F9 \' k务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
/ Z; g9 @& s* r# f; n6 S据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关' u0 v* P7 ~! _, j7 ~8 M; G% }# D
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或 U* A/ m$ M& z2 r& ?8 p
自动完成处理操作。' S) U4 z' |2 j9 L$ Z+ v4 `( ?
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代9 e8 I; W: v: U# A
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒6 k& O* D; u+ E8 S# z# S8 Z
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
+ g$ g' p8 A+ e$ A* ^$ W8 C索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种0 [& v( ?" `6 r6 v7 V0 h$ C
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障" H8 d& @' w1 r- m b$ K# d
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市& P1 O7 B" L; J( R
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且 Q9 p# C; k( F" k
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
8 B0 s1 p: w7 {" N8 B同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不5 p0 U' u2 L! h, c' i
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
+ T9 @/ E! ~( S& R/ D/ Y5 L间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
4 v7 z8 }7 R r1 U x险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，* I0 B0 x4 d' V, \7 [6 s
提升军队财务保障力生成的效益6 f; }, B5 P! H7 H4 B
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级# g9 b+ C7 b8 J! @( C. W5 z5 L
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重* H0 x3 l+ h K; Z/ p4 Y
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
8 u' l3 W9 Y |7 j J% p( }保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
- ` q& v! i9 \- b: N) j信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
& W- L5 i. i5 F$ z" c+ o6 n$ V环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
8 i4 T7 d; p7 W: [2 O3 N5 Y踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
& P: {* Y ?% V& I6 ?5 q* M4 ?) ?其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队5 y* p9 y' f' v% J- Y8 ~
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提* @# l" K1 _: i W8 M6 n) `
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导' j- t. {3 e& g7 y
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
Z" h9 A' F& E/ ]7 q; b8 h部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
$ F; A! H" m8 q- J3 Y综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。: p% D& y7 C* n& m7 f+ a5 g6 j
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实0 h& G5 N: D7 o0 ]5 o V6 X
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整$ F, R8 L7 ], | p. d5 F* L
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
5 g6 r; z K; }7 B8 K基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵* o9 ]; D d4 V+ l J$ n& Q( f
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
" U7 W4 t' B/ x5 E- x恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
" O( k# U% d9 M7 n/ Z专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进# ~4 b; R' q# b
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，8 J" B; l! `, x; k2 @
激发军队财务保障力生成的动力
6 r) |# c, }$ u一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照& e2 b, ]$ r; A2 `: P- V& v2 I
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有( N2 ~" |& {" Z5 o" j
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式* x8 y/ a3 }1 w
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
! X. l% P2 u$ v& a) P, h经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
$ p7 p, k5 E" z- a政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
3 w A. v4 u/ B! F/ m" E7 u级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
; M7 H/ ~) m# ~: i经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责4 l, y/ j2 u+ l# K+ A. Z
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽% J5 |7 A- ~% [$ s" q' p
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
( t) v0 C# k( M1 R) p管理责任落到实处。
& P, W& {0 q' O* v2 H! B! B另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。- O: N9 C# C0 ~3 ?% r9 B% z) x
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
( B( B, g8 t9 l的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
0 _7 O8 \' Y: u, e2 n" s _# H干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
1 M: } o! h- h( c. h6 Q( i5 g, A确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
# w- n4 c' h% E9 f$ D7 R7 b认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
# N6 X1 P1 K/ R$ _5 S责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经# q' R- y" F5 o
责任审计。, V4 Z# ~* F- S, t5 Q
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。: |- y; p/ \* ?- |+ M
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
5 U; X% n* y* m* V# S% G罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作: G/ i/ k; Q2 d, d+ A
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确0 y- x" `* W/ _. ~0 P+ O7 A) F
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
% ?7 V m" }# q, V& V w6 T- h制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
9 E; W. l, ^1 e& ~" ]- }依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处1 {5 @! K! I7 h& N
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
& D: @% L) q, o- N2 A* `; ^& ?与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
