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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
0 X& Z6 i! m; V" P Y: ^# U7 p一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息4 ?$ u1 Z O/ m8 r7 I0 ?! P8 V
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所3 J# ^" a0 Q9 @" h! u4 C
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共$ O1 D L% j9 k$ E0 f3 g; p
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
: L9 `9 T1 j/ `/ i数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
% ~" x- d' L1 C- T利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接, y( ~. ~" {0 o/ n0 o; L% Q
和抗毁备份功能。" [$ J% t( s* o2 v/ H, B. M4 h
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程4 M3 u( x: ?% l6 Q p+ d
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合/ ~3 ?! s4 r9 j3 Y' r& |
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转8 m) j7 b2 k! K3 v3 l- {
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息# ^; p ]8 I+ [
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分5 _3 y( i3 ?& G- F _; _) E
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商# V& Y$ }, g, \* n
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
+ U+ n2 w# L7 |7 K4 X, K+ Q5 V7 B据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
& H) u$ O6 q3 r/ o# O财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
: R. z8 X3 m: S- D/ W自动完成处理操作。+ U" G+ _* P: `* j* B t$ p! I
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
" e& }& P$ W* B* ?9 n$ K, L; B# [金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒6 D/ g1 H; h4 F0 h2 A7 l
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
# P% D: m, i, M5 \索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种7 T7 [% B0 t. T% v
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障- S; W$ D6 l& f* W5 o; ^
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
6 e M' f2 Z- R# j场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
; ]2 y! A6 c3 J5 o! c军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
$ {( X+ d/ E& y9 B# J同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
% i3 o2 w) i* N. T" A断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
: B3 @' N8 b: e6 M$ S间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
1 o6 s" |% S4 A3 m- b险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
, l1 Q+ E% D9 F# d' p提升军队财务保障力生成的效益
" x3 B6 t" z! b) U首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
6 s% f: V/ ?' I4 \. k, Q负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重# d6 F1 J8 X% k
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
* S8 `5 C7 h" D保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
# H0 h2 c" H4 W4 K信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁" i1 A* W8 t" f4 _# K
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟; N0 [7 L& b/ P! [
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。9 X- K6 b* w9 b6 X# E0 f) W
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队+ W1 j8 _$ y+ Z1 B& n
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
+ s) b `, q* R* M3 X( e( X高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导3 N, l( r+ j; V
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装3 O0 g! y' n5 N5 O! [' x
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
9 m) p* f- N4 a1 J综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。- p+ c# }% V' M+ Q9 W K6 C, A
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
1 V% r- u3 S' U* s' ~- p2 W总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
; v" I( R h; v; \治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
?7 C$ Q8 v6 h& h- W# i基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
$ ~1 |3 s/ ]' ?工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后% G& P; w. m1 ]8 ?0 Z: E- Z( O
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
3 r- H: t! e& R5 a5 @2 K; u* Z专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
+ h2 \: V& I9 }6 @, K5 y- l2 W3 }* V行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，( Q( r+ N( j+ w8 `- {
激发军队财务保障力生成的动力
& v: d7 E9 ]! C X9 w一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
P9 k. A. R6 |“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
3 W$ h A( p% k/ h# b$ P评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
( w8 _. c% {- V/ ~8 O6 I和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
% O* R( z5 H" k1 t/ }/ k# `经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军! ~9 I) B5 m V: g/ G
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
+ m6 E; G& b/ S, Q" H0 Z/ j2 I级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
5 \. n/ Y; u! I经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
+ r+ S0 h2 D2 n任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
. F% \* J1 ?; @4 V6 L; {+ I责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
; d6 K. J0 d( Z H管理责任落到实处。
6 j! u- K+ E7 G* n! b5 B3 Z另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
1 i: R1 ~5 Y' t9 ^3 Q/ j: G0 n按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责( Q7 D; E k- H; A- O
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
4 ^. V* r7 [/ b+ n, R. |8 m干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正% F' Z( `9 m0 J+ x
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
$ l, B- b% J: M认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济: C0 ]# f" n) ~4 r- V- v
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
5 S1 ~% u/ o# `, b4 C责任审计。
. H: w$ K% E+ S8 r* ]. Y/ m$ ?0 h此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。. \, ]3 y0 T4 t: m
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
' U2 \8 K" U; T0 |7 L$ D4 ?- j罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
( j6 k# ^$ k! a用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确$ J6 V5 e0 H+ o$ p- P: t* c* Z
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
6 S5 X& O7 J3 x$ x制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，5 @6 v4 l0 H, u: G2 H% k
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
+ L* s0 \# a# @) A罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
* ~8 h, R- R6 u" h与管理工作的有效落实 |
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樓主: bobohaha
狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
