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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率( o. x+ b) X& V& B
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息3 g) Y& q- e0 f' _
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
. [( L9 W+ w+ V+ _) Q有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
5 a9 Y9 s- A, c6 a/ M1 f! Y享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计1 @2 l' J. J! L A& L
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
+ x) @+ V7 E/ e% N: t; i利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接" m9 A$ t" X) Q( b% ^' g
和抗毁备份功能。
& i# m3 R5 p3 |9 W, @$ G; R4 x二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程5 B8 U8 I& G3 b6 s; e5 a3 _/ J
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
8 U% ~! x/ e5 a% W$ @) _* i数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
/ z3 \; I% v2 W+ I8 T8 ^5 P, C6 ~变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
U- ?2 W, V' H& A化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
" ?& d1 P X Z L- D1 S析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
* J# u; t- l+ s; F务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
% {- A0 R( b! P3 {6 b6 ^- U) a据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
/ H J6 r1 w0 X3 a7 I) D& t6 Z( F财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或6 m p7 O7 L1 p# V( X
自动完成处理操作。
$ F' z% t: d2 b0 ]5 I7 s1 k三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代( N9 H! ^# T; F
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
* l& Y. N7 e- n' @介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
0 ^: n" ~8 C, C3 P# O) K0 S索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
. w! ?( _3 Z- w" U/ }功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
( b% p7 i" R* I$ T的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市 \3 U/ f% @7 }/ ^: o
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且* W# h$ k) ]! }. L T/ X1 y
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
% i/ P9 Z1 L# m2 Z) @同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不& X# f* G) m! D9 h
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
: Q1 I' q0 i. N \* }- a H间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
% ^: E8 \2 \; u5 w; {2 V险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
e3 h4 ~, p1 \4 ~9 c提升军队财务保障力生成的效益
8 w+ O+ M* |% C' P首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级! d5 `, k8 W, i9 u( S
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
, B+ ~; o0 ^( {4 l* S予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合/ N+ c" {7 t3 h/ B
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向1 s2 \9 d L) P+ p' C9 k# q) H1 C
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
( V1 Z5 P0 p8 n' o2 r$ ~/ K环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
) ]2 _: R0 b0 i$ @+ R踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
! ~2 K( B$ F" u" e: Q其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队7 n% C) L& _. U) Q4 G
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提2 t# u8 L; G- p7 H
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
7 F7 V m L" N8 O& U" R各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
- O5 P. s( \( R- [: G' c- }部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
6 }1 O1 r1 y h' |综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。$ v, ^1 ~* P9 w6 {) N$ ^
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
$ O" R1 z1 B" h' I$ V$ b总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
" j$ c! f% S9 ^- O治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
/ ]- m( ]3 a9 S5 Z基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵: c0 k6 M4 R8 }6 H1 R3 G5 U
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后7 `4 G$ j, D) u) e
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
) K: c! S# u& F" g专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进8 C7 a5 r/ y% q6 o( I' Q
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
3 v7 A2 I. I+ l激发军队财务保障力生成的动力5 O9 W# A0 ?& L0 F4 s2 s
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
2 }% g. V3 i* U“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有' d% Y1 }" U7 R7 N, g; G) F
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式' g' s( Q' P: y% {" e$ `1 A+ s
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订- t ^( c5 \/ h% ?, i; j/ n
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军* ?! R" Z& O: w) s' A2 h
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各1 o. r% M$ c- E0 e9 K
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
n6 v* y# `- u经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责5 \5 u- ~9 L2 Q$ U
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
$ ?! v, B! I m* J: C! h0 |1 m! E( s责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
& o: W( f5 u) x. E管理责任落到实处。 P& `, \( f) k7 \# V7 n) F
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。+ B+ s8 r0 I. t& L4 g) x/ d
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责+ M0 { \, Q2 f% Q8 c! W8 `$ A
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
, i p; o* X' q- Y3 e, @" ]: _$ |% p干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
( a5 C% s0 L. d1 r% h- J* Z确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。0 I/ d. a( R, L+ j9 p
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
1 D$ {& L* s( {! k! V* c" I责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经& A3 A( B N; a1 }
责任审计。
4 \! A% `7 V8 K& a) k, s8 A+ l# {此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
Q6 d' W! I; V5 d# ]7 F. ]现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
6 {1 q v& X9 \( a1 _) G罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
# d) H I* {: q用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确" V) F, ^ v" `' b2 Y
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
3 a6 W' }$ ]& q" A* X制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
' O) u! ~0 J$ w( R- K/ a% A依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处* J) [& P1 ?8 U) g% [5 _" H
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障4 {5 z) h. ^! q- g7 ]2 C) b
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 03:07:04
