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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率( h; |) j. H l+ d, y
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息 H: t4 A- Q" K4 d( G
技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所
. t( y. l7 e* C+ l; i$ X/ _2 _. z! V有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共2 D% \0 y' r+ M
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计9 u) I7 w0 L3 Z& t" w) ^0 Q
数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。
, b& B/ u E# e8 P利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接& n! D3 c; H3 ^6 W! C
和抗毁备份功能。! l2 u( V; m1 c$ F
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程' J* j; a% ^/ G9 M, i# F _
网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合4 t* m- V8 ?# C
数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转
8 u& E. r+ d: h6 L) @变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息7 P" b% P' s9 A3 z+ }* \8 L
化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分" c4 h7 V) W p1 S
析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商
0 S+ r z( \1 @# T% z+ }务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根7 I" f. w5 I% [0 t7 R6 r
据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关3 r; m( K4 K& c9 z a8 e
财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或1 C( R( m9 F# x5 P2 i" b
自动完成处理操作。
2 o* x1 I9 r6 }! _. f) r" o三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
' m. k* L8 U- |2 |, e金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
! A: z$ Q7 J: _" B' s. m; E: a介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探$ d3 a1 f& I' Q# ^" P
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种2 g5 c/ p3 P `- u* M9 \1 H/ S
功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障
: U! ~4 }1 B& p3 j6 ~的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市6 S( u$ k1 c( {
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且
* z4 |) X8 }8 Z& z* J军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。
: q* K L' |% t: T% w同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不
, c0 v; p7 d. u3 Y断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空& f, O1 G" O# |7 c( E
间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
/ X" \: ^1 W Z4 j3 k3 l险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,2 u% k) ~; e* H, M6 W
提升军队财务保障力生成的效益
: h2 t! a0 }( c \+ ?首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级1 s) v/ x3 u: {
负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重
4 l' v6 Y: s6 k6 L3 _ V$ c2 h予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合8 a/ x0 Y y, |
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
! o! `% c w3 D信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁
" }! @& ?) A" h$ G环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟3 ^: g+ }0 _# T' \8 C) j) f
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
2 e! T8 T3 `$ Z其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队; w# l9 Y4 n x) F, x/ B) n
信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提6 R, F& Q& e( C Y
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导. @5 f, y( r% r1 G F4 G9 k- e
各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装' ^, u" {2 m; d, i4 p6 D# o* f- p/ N
部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、
% s' j7 M, V! O4 [3 T- C综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。0 c& c# }0 p a8 q! C1 e
再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实; A: W6 m/ ?& Y$ _
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整4 g) n) O) M# z6 n
治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决
. N/ J7 X3 k" P+ b+ |基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵# G/ q7 Y1 |: c2 _/ H5 L
工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后
. i8 @0 s$ L2 E) a7 E恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款- b) l+ j* W! z$ k5 i9 _* ?
专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
- W# ~7 t3 D% F& c* n9 O行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,
b% o8 _' F2 j4 K激发军队财务保障力生成的动力
/ Q! v" D7 {5 K: y h一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照
5 O* e8 Y9 A( N) k R5 ^' Z3 }“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有' H% a4 T$ E- P2 V% ^
评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式
6 e% p* C# @) N8 `. @和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订
% c1 u6 ?$ d! P- d6 a6 V, C经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军
; a1 U( z0 b0 ^: Z政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各
2 w5 L) O7 i9 R& y级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、9 b, c9 p) S3 r( [
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
+ L! ?: L( \3 _! W任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽7 L) q/ P ~9 v9 ^& `0 i. k
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费
8 E: m+ D* V1 Y% c* F n/ z8 V+ a% a管理责任落到实处。& M2 d( Z% T3 V q q, v& U
另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。2 @" s+ i$ J0 R: b+ j
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责" q0 N$ y4 [2 b0 c9 |* |$ B' R
的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导
* ~, d* @ u' H) M/ L8 d6 B8 d干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正; G7 n( `. V" ?: `5 l) T7 O; A" u, W
确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。
. ~- ?+ w* ]3 N6 R0 o" J认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济
8 F3 B. C* z) y1 _: H8 f& Q3 R责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经3 o8 |; C- k; }1 m2 Z0 j
责任审计。
3 c& f$ s7 z- H" {3 X, v6 Z( O* y此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。, k+ S+ ?9 K% G% y* o
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处' n$ W# \$ `) F$ u/ c+ C7 J
罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作3 K: Q% ^4 }# s& Y$ ]$ ~0 \# G) T
用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确) ^7 E. ?( a, x# g! B
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规5 }, j; S7 w6 z5 R4 x' p
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,* E$ l# P3 k% C, ~4 j! l5 x. P
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处- \( z. s( G* T
罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障6 U7 P& {# ~2 a8 w& v
与管理工作的有效落实 |
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