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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率. Q# n* z! |2 T" t/ F' v# f
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息, f! x* @8 T6 ~; r, D
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所 r* n" [0 I3 k- V* P/ l, z; L; u- z7 M
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
- K0 w/ E, {+ E( E8 T" r享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计3 P8 E: H" m( N$ A0 w9 w
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。3 h- m' I) \, x6 F2 K1 \
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接4 M5 Z1 Q+ O4 |6 ]4 J( H! h( {
和抗毁备份功能。3 o" e6 u) y/ L- ]2 ?
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
9 N* j; J7 M X$ m* B, D) `网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
5 z" G7 ~4 a" B5 J! `+ [数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转9 O9 F( ?$ @9 Q
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息; R. ~ `0 q: N3 ^7 w* n: P
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分0 u% i% \' J- l: y
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
/ [% ` e0 ]* E, y务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根9 K. X3 _2 t6 U- `6 W: ^1 `8 x% Z: M
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
5 L% t# @' }6 U& J5 ~. E, k# R& e) B财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
; d3 n3 d8 {# P: k3 F自动完成处理操作。
. t5 r- _6 ^- k# h5 H8 E2 L! d三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代$ Y& C4 R7 P$ O
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒" K5 {3 a7 U9 W3 v6 v4 z
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探 S$ y; o* ?1 _+ G5 L
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种/ G- @9 o, L" m* [$ v, n6 |
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
3 u* V, e6 m% z% y的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市/ l: Y4 B/ {! S; V. ~9 q ]6 b
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且% ~/ T: q! c# @4 t( l) T- D3 D
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。) H) T* g: e+ x3 F( ] k
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
2 l# \. w9 Y7 u断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空 l0 V. s' V6 _* z
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
! W* u' B# ]# \' `, E0 V v险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，9 M h0 l" j! c+ b3 }7 L4 L
提升军队财务保障力生成的效益. q0 d7 b3 ?9 l% S
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
Q4 Q: }0 j/ b4 B( h+ A负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
, k$ Q" E: l; g1 p) z7 ^) ?予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合5 A) I- w4 i) B# j' t4 m" \
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
9 p* M- j7 F9 c( E: C% ^ W' J信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁9 K0 O% E! H o0 S
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟5 ]9 v# J K4 C4 k* M7 \
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。; l5 Y; ?7 D. z- r, P# D9 O
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队6 n' H5 z4 k) n L+ z
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
. `" o+ N6 E* ^% G1 I高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
) n% ~4 ^! T4 q& _) J0 W7 k# _各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装/ t% a& x7 C) z
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
3 ]3 Q. S: c# t6 i7 k E综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
0 d y3 R; y* ?' a再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实9 Y; ^+ G" J; J2 `
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
% D, Q& x9 t! `3 R- e治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
- b1 l, J2 `. M* A9 p1 X: ^" v2 G基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵8 Z5 t! L5 n+ D$ e" w
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后- D/ H4 i( b9 ?1 K/ ^5 O. t0 H7 z0 T
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款! z! c$ l/ n, V
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进) _4 v1 f" D+ O0 v" r; s1 {5 d% _
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
# n) @( T' R: S5 P! e) ^激发军队财务保障力生成的动力
8 e2 N3 Z* ?, y5 d5 x2 \一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
- \% M0 _) O, J* ]# g“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
8 b. k( }% ^, P( ~3 ], ]评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式: J" e; a+ J- i( f* l5 F, }
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订: o3 R# n; Y' l* P) F
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军% u: P4 O7 F- x2 o9 x" f, c
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
& s* y1 w- f1 d+ H级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
! K& j6 J9 v; H5 g- _经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责, B0 O; a L, S# L0 s! P4 o0 x
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
3 m( s9 v0 }7 y; k; a7 N5 q责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
( D3 I) E3 I2 C2 Q2 g9 n% j G管理责任落到实处。
; f7 d3 n9 L6 D. f4 H2 C另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。) D7 I2 m/ M! \) K1 K8 S5 m- Q# g
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责2 q* b2 x( B7 ^ Q. H* v5 R9 `
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导" M" X' D1 }; ~# z' z% C- t o
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正( H8 {3 b5 ?) Y- J$ S
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
/ l. {; r& `4 A0 S) R- l7 b5 s认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济# E. h7 ?8 N9 [
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
5 c6 m7 Y1 A' m2 b责任审计。3 j; d" n( `2 C) q( j7 |0 I# V k
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。1 }( y' {/ {7 q- S( Q1 M) \
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
. M# @: J/ c" s9 @# `. m罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作6 u% o% b& O7 h- c$ i$ i/ F9 _5 P
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确 d' B3 J; f" Q" C, Z) E
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规: j! Z' \0 A; T% z3 } b3 Q
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
4 b7 _. Y1 x4 C7 [依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处" Z1 I, b( y& S0 H' p
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
' |" N9 D) b$ G- d& _4 S/ x与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
