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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
& N- Y/ A, o, ?) T* l一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息4 s2 t. G9 Q) h) `4 y. D
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所" q7 I" Q- i: A6 O3 A
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共# A; m( i! L5 Y; i& `2 g
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计 Q9 ?1 T4 J! W7 ^9 E* s
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
7 \5 K, O/ Q0 \' @8 F. @! }利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
+ [4 k- d/ ~" p# y; x6 g1 K和抗毁备份功能。' Q; f6 _/ ]( B
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程8 J7 V# V) O9 y3 S
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
% ]0 n' T' x& W0 ]5 Z' A数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
$ ]: f8 R# t# G* D$ m; e8 ?9 @+ }变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息3 ` I1 u& f3 x( Z/ Y7 g* ~
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
+ g# y; b3 a1 P" j& ]& Q7 C析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商 E5 K% p& h2 f: \
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根0 L" B4 ]3 M# ?* d
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
* S$ ?1 X/ t! D/ p, |财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
8 {( q) _& F: ?! h2 a6 t) A! H自动完成处理操作。
9 ]; t3 ~$ [5 j8 a/ {三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
6 Z! X; S, \. Y& I7 F金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
$ d" v1 G/ ], q介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
; R% R, _3 G* f: w索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种; y9 q- k9 p# {# z
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
; e/ H4 y/ j9 t( T; i的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市2 c5 A G3 T, y/ w) Z
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且' Y% H. Y% i6 p
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。3 U# C3 l! n$ Q( [: Y" S: \
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不$ l" X, p) p7 O9 M/ ?
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空6 i% `$ m' j4 `. R6 N5 l0 w
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
9 G) ~; c2 Z( y9 { ]- K险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
% Y5 H+ N/ k/ B0 s* A# x3 q提升军队财务保障力生成的效益
' |6 H& b3 M& T5 w1 W首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级4 l" v) c9 o. H' _ R% g% r' n
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
; ]0 t6 F! ^9 E予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
" n" G- V: N; j$ [! m% K2 R, l保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
( N$ t% G. h. w2 Z信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
7 E+ H k! v: V8 |; H0 o$ G2 S环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟6 Z2 Q9 g0 }6 v0 Q- v
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。/ {$ G4 O( r& u, f
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队. D, ?: G8 r+ N( t$ \, B; {4 _
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
) x& X* p* @$ r& J) T9 j& B: f) z高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
, O$ l5 X$ X2 `3 L各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装/ T$ R( C0 I- j7 f) Y8 W* s9 r- O
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、# ^1 k) f4 b! D2 `0 c2 i. U$ \
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。' f- \* f0 f7 @- K
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
! s Q+ ~/ z# [总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
$ q* p; q% O% r# O4 z4 p' X+ s治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
5 q, g4 t" d; E- M* ]; \基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
4 l( G4 w0 G1 P工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后9 |# z; \1 R# j6 R
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款% p1 Q& }" Q% C$ T5 f4 c( H: V& B
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
$ T2 I t: V" ~3 T. n行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，! V# F' x) `& v3 [5 C+ W1 I7 |
激发军队财务保障力生成的动力/ P& h. O7 D# n5 u: J: \
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照 l! k5 b1 b- j% G$ b# F, y' e2 i
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有+ q0 S( A" z' m* J9 ^% C$ I
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
, H: i$ v/ _! l& l! D: O1 l0 E和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
: K+ G1 f$ g* n, S4 T( P+ I经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
) ^. B3 P& r9 h8 p9 }( `政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各, H3 q7 o' ~; ]2 h v
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、$ E$ R" @, z& h- W; o
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
" h3 [( s, ^( f$ _& X+ `任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
% ? Z" y7 K5 H$ w3 Z责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
. [ o+ O- j* N- E管理责任落到实处。
+ _8 X- H) j0 m' n, b4 `另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。; H/ e& B0 \. X
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责" m2 y; a2 m7 ~" ~7 u v% B
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导( ~, ` b: L; W7 r2 e0 Z
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正, }# T. ?, y! s. d5 ]" I/ V
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
! V" h& m, B6 S认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
: e* Y1 U1 m# |: x责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
1 n5 t" B% o( i+ x, n1 Y! a: L责任审计。
) V1 ~% O5 v7 ^此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。' c( p; ]; _1 I$ c ] F
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
+ Z. a, d0 `9 l, }7 Z& j3 c8 U罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作3 N! D. ^0 d4 Z: _: V) j
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
5 `; ?2 ~0 C5 V! C. c9 A) I责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规0 p) T3 h& W" \1 K6 x% \
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
2 a' l c: w' K) R7 P8 g) i依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处. R q- q$ H1 M8 R4 V
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障3 s+ S2 Z9 m+ c
与管理工作的有效落实 |
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樓主: bobohaha
狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
