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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
2 g* [0 i+ X) K8 r% n8 l% t8 s2 h一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息! T) d% y& U5 z: P7 ]6 n8 K
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
0 v7 L: j, u r" i) g6 b- Z* d有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共; E; c" w4 Q! s$ ]
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计! o, Z; Y! @9 i
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
& b( E- Z/ {3 a& q. j9 w% b p利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接/ | S7 u7 `0 }* Y
和抗毁备份功能。7 j. x# J' u* m% E2 P
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
& P7 B" w' u; c' I8 c; a& N9 a1 V! n网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合. G, N- V. A; T9 U+ t; I2 t/ V* U
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转2 |( s' S1 a* G6 H' e$ J/ H% G
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息9 z" `1 z6 l* f6 }$ x: H
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分2 H: {/ F) f. c$ A
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商' y8 x6 [5 u# `. f T
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根# N% _" q z- C* X$ Z1 l/ O
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
3 k$ Q" Y: `/ ?财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
! l' O+ D( Z! u$ @7 b( P自动完成处理操作。0 a/ H2 c- Z8 e
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
$ f8 y* v4 E% i6 G0 f金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒6 D( c9 f% U' M, P/ T
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探# u7 m4 P) O; ^5 @3 m; C+ n8 F# C( J
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
, e6 B% [/ s# D/ p2 _3 Z% ^' K( l功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
6 V1 r* e$ w/ ^4 m( O9 u) s' n的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市; k' H9 g- H) ^! Q! }
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
; X( U! T" P& o- m. U军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。% }0 H0 Z0 R9 P+ p
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
?; h' R& E9 v+ [8 i+ `断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
* W9 i4 A' f; D" x& c1 d$ O: S# F间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
) V' x) {- k6 c7 [9 u: I9 q3 a险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，) a4 q0 c3 c `9 i+ R( z- j
提升军队财务保障力生成的效益
. c6 d" i# I/ g! q首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
$ s' } c& ~+ a) M负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
6 R P" c) {* x; `2 h" l9 \' T7 V) ^/ a- r予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合( g# f/ S( c+ a$ Y* q7 R2 ^
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向/ H0 I- H! H! L8 X
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
2 k8 X" E5 S1 m% s! e环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
: x% j- H! e# o: ]踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。, U' L( `% m c9 L* F7 C
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队( m7 W b7 c$ _5 q3 J
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
$ g0 l" ^' K7 c" b高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
. m7 d5 Q. X1 @各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
8 j: |0 I* h2 W* x' y部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
/ I8 R: q) {' D) ?8 l; E综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
+ x) l8 O. K# E9 O再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
& t2 D* ~1 V2 [: z总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整7 e# B" i8 T$ r; ]5 d# Z
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
; }5 ^ k9 c5 \/ ^& ~基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵; b4 A/ [# Z3 ~
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后2 z, M9 }2 Z2 n { e+ }, l
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款5 O) W+ U5 L' U. |
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进+ Z7 I5 _: n* u9 s
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，8 p! ?' ~ w$ {7 I2 _; C1 z7 u: S
激发军队财务保障力生成的动力
' ^! U3 ^: L% e0 ]' T一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照/ Q2 V# @& V f2 g4 w0 A
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
. Q& g( R1 I2 n5 P1 \ ^& _评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
! p/ d; Y4 O/ I和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订8 u& g$ q8 ]/ P' S3 n
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
3 P7 F7 Q" O& F- }政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各6 [3 {& t& `5 G: @( e
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、# n2 |9 e( O% i- t* J, Q, n$ o
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
* d# n$ m7 {' l任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
# J2 l& Z# x0 k' H! B1 O) j4 u5 r责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费. r' R: w4 z8 P) x8 ^7 R1 h+ t
管理责任落到实处。# E! z+ d1 @' B5 B2 d8 u$ N; b
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。+ p; v3 M2 S* X2 m0 T
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
+ J9 v1 G" b% E的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
% X" }8 a% M `. K& z干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
# a0 b" j6 d8 V确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
. a/ ?$ P& i" b* x s- B7 \; p认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济& d: f0 x- u! y0 |+ y
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经2 ^7 f4 w+ P5 Q0 ?1 l: @0 v i" s! r% {
责任审计。$ \: `/ I7 x: M( W* A
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。: U# P8 w2 ^$ C: Q8 n
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处. G; m% b. b# A! }# p8 Z$ X
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作3 v4 w9 ^% F; ~ i1 r; y0 \
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
2 `6 H; R# e( m) C: ]) z责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
' ]5 q/ u% ~5 P$ l7 m- t制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
7 A1 b2 N/ [' Y( p依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
( [* [* B0 C5 Z4 n1 g" B罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
& o+ N$ f- |$ J q与管理工作的有效落实 |
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樓主: bobohaha
狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
