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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率- V/ \: V* X' }+ t
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息) l% c; X9 q, y4 b8 b# G; ]
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
3 _7 s. C. c- c$ R, n" B有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共4 E4 o1 X |* z* f, Z: G% `
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
! ?5 S* a1 I3 Q3 L$ L: _) @数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。! o: R |# G7 \& ]
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接+ G4 D' d$ S6 T
和抗毁备份功能。
, P) l1 V& }7 R# A( ~% K2 s! z6 y. [二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
% x, Q( b$ S. C, ^) H, ]0 s6 a网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合' g+ i3 s5 z! i# l
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
8 a& [ i# S. b1 j6 r变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
. r8 b: W+ v. G+ k" b% Q3 L- S化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
# S G5 v) ~" P! `- T: G析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
R9 U7 C) r7 ]8 A, E' |( `务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
6 P* C1 N0 C2 X. {据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关- _* o- I: P% p- [% a
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或7 T9 M# C8 `. s u' d7 c, z
自动完成处理操作。
+ A* P2 U! e) }! B三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
6 P% u% K4 L/ W金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒% k- I% \6 ^) T
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探. t" C- E5 N8 C5 s9 d
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种3 [, i; {5 t: n' j
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障# M+ Z1 x* A/ h9 D! H* \
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
6 e$ f* Z+ V0 i% k$ C8 t场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且5 O! V4 m% U z+ z' ^3 n' F
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
" L) l# |' z# ]) _" h$ |同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
5 d9 p9 K# r+ e, r2 I& l3 ~断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
9 O& V, f$ p' s/ M间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风% I9 L5 n1 m: m5 i1 S; E: l% `
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
8 l( E! B+ T% s$ p提升军队财务保障力生成的效益
# O8 u5 t" W) M' l8 Z% w/ G首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
- Z: U4 f, }0 J! ]) l负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
' H# x+ u8 p# Y& f% q予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
, G% k) [7 A$ w( V+ X2 k6 e0 C! x保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向( k' c8 N: Y( \
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁/ v# z, A" \, y$ ^' c* L8 m4 A
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟4 S* [0 ~5 W' u: b
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
1 Y3 l u/ U0 D4 Y其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队# H" Z: q. q$ y* O0 a
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提9 Q: l5 C% F9 {+ U! F1 P
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导8 G; R3 y: \, Q+ l X
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装& W) B% W# E3 V! I" l/ d
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、, s7 `% L) v# N* i' o! o/ g
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。! i9 L; q0 H+ J- ]6 P7 W
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
( Z& Y" r. ~! w9 @6 H总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整. n$ a8 N; \9 a4 H
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决8 g1 O' C) p. ^8 x) T" v% z
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵+ s; K$ |4 p5 e3 }6 e" m2 g8 L
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后, X$ O, j" e' Z2 |' j3 ?- g1 c6 a7 L
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
2 B0 t5 y4 u1 D3 y专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进; n! z( z4 Z9 L" g3 U
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
' r& C/ C& u2 |/ k, `; t" r' Q激发军队财务保障力生成的动力
7 _: M y* f) \/ c. C+ P! t一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
$ Z' E7 a, i3 ^2 r8 I6 q) I0 n3 l“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
8 k2 R" T$ h' u# [7 s6 f" u评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式2 c I( R& x- M7 @$ k2 {+ h4 L, n
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
$ j" J* F! C9 [- D' d8 y1 c经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军$ V1 [( o1 v- B# b4 H4 d# u+ D1 _
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
% y+ d* X* R4 i# K9 j. |级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
' I3 j- |, r s+ G+ X7 g经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
5 D% k/ g d- J任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
& B8 u8 D- K% c0 \3 P" j; w. ^责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
, a9 e( y% ]& m# ?管理责任落到实处。
$ B5 e7 u0 w( u8 k0 O1 Y另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。3 o; |$ E/ @. ~
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责7 F5 v2 U7 w7 [
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导3 |4 r9 T Z; V' x: w9 y O
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正% C! |5 d* u/ B. M# g: M. n P) ?- {
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
7 S9 {" a) o# N" U( F& y认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济9 ]8 X4 i1 z' ]- F* K9 X+ P
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经3 M. }, \! [0 a$ X: j. p$ v
责任审计。6 m7 `7 l- b) B+ v
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。# z P) V: x9 N1 }
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处! U' [/ i: D! T, J8 v3 y# l
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
! i# J) O( F' h! F用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
( r0 H0 q- w* b" q责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规( C0 m- w3 W2 ?6 V5 ^
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，; E0 U: n1 ^0 P T2 z
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
: W: [& j8 d( S$ X5 ]: l罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
0 g& P, [9 m% T, o w! V与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
