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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率
, a9 p4 A: x( L, }8 R) k8 Z! B一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息! o/ @$ X i5 V
技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所 l# E: G; N R |0 `5 d
有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共
r v: O3 f) {, d享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计" x4 [1 R% E" d7 H+ F) \
数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。
. z/ N0 a+ c, U6 }) f利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
9 V- K# S: ?- C2 U1 c9 ]6 i0 ?8 a和抗毁备份功能。
7 W) I" w6 Y. U& p; [二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程* D6 C T! b9 g, Z8 V9 t
网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合7 s$ }; |9 c% w* l7 G! _1 @: k
数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转
$ Y e+ v2 d6 E# ~变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息8 O0 f% n: t8 X% c8 |0 r
化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分
3 U9 Q. D" L6 |% s1 g, Q9 Z析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商. e; {5 S& |. v. i
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根6 [" q$ Z1 s( a) l
据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关! t& _4 p6 o" i, W
财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或: b5 e! a" u/ [6 g/ U0 q- U+ |# H
自动完成处理操作。) b* P9 ^ j* H4 W# @+ _) ]8 w5 i" A: H
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代0 ^9 m' T" J/ M9 i5 X
金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒7 L2 l- k: @# d; n, V y7 [! f
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探& d. h2 R/ _) N0 L3 t; |; Y
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
* A: i4 d2 ^8 Z) e& e! ]功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障) A- E$ p( _, c( G
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
/ _5 l$ K) i* c" Q- g8 `. N场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且
/ O1 i4 g, V- {4 O% S' i3 S8 E军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。
) D" `0 w, g: W v同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不4 [' Z6 r; m, V, J, E2 w
断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空3 N3 L4 b! g$ D" Z, @ m6 K
间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风4 d% v4 _1 ^; j. t$ E7 G% q
险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,' |0 I. d! g' ~4 z0 _
提升军队财务保障力生成的效益
K! v2 B3 z9 o: o, e1 [( a- @首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级
$ [. C' x4 h3 H, g$ h+ i, e, c y负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重
" ]" q- d% m: i9 J予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合8 S- F5 n/ s$ b3 X$ `5 k
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
. M- U, Z" h# P. e) s信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁6 j7 _- m8 m5 {6 S* p
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟. o; g. T/ O* z7 u
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
# X3 C- H/ z; f, I其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队- I2 x+ K. d7 o- r7 v
信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提! W; S+ {0 M# i6 G
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导! q+ H- Q5 A2 }; D, ?) E" k _; \
各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装
9 o1 U1 T- l) R8 q& Z+ V部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、
) h0 ~/ \; }6 [3 ]: I# z综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
) ~" \7 |& v8 m' w' ~0 I再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实1 {- Q: A8 j. J9 q% d
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整1 X$ R! d3 F- i# |. u; _+ x" p
治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决
$ ~3 d3 K* t+ Z, d0 l基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵
' ?* Q6 c9 W2 F. G工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后
# X9 X q! z8 A0 ~1 D: ]恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款$ E$ x: V$ S0 J2 O! z8 q% O: W
专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
0 o" ^+ |8 n0 f2 }: f: a行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,2 @. n% o5 \ Y- Y
激发军队财务保障力生成的动力 g: j7 ^- M" ?$ }; I6 b! q
一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照: U3 D) x( c y3 W8 l P
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有1 B2 O- H: k9 `: v; I* S) U
评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式4 b) {$ |* D2 `( y9 w& \
和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订
5 g/ o5 N8 [( P1 T. q/ @2 v经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军
8 b! ^7 N5 h( e7 p9 E# n政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各3 i! S i8 j; ]" \
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
4 {% g% v2 d4 R! l7 A经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
- ]+ e: n$ L; O任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽
$ b* R& S8 H/ |- v责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费
7 E! p& ?; q* E5 O管理责任落到实处。
$ ^2 Q% t+ O- f, b* [6 p+ H另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。
: h$ g/ E. B2 I8 H按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责9 Q2 t7 P. ]* c4 {5 U! [
的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导, D/ b, p8 {: J! J4 |
干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正( a2 C* P1 K4 e. d4 S6 H |1 c
确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。% s/ |3 Q, o4 Y; n
认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济: @; L3 k/ y2 W1 q: Q
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
( G& i: B+ a6 j% M! a7 I责任审计。: W: |- U9 i- G, h" F
此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。3 {) O# V S% d5 s" S
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处( h# i( k9 C& a2 C
罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作
. G! q2 P8 s& {用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确0 ?) S" o+ P4 E
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规9 z& d, m9 {' F; W- _
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,8 T+ U3 |) Q& _+ w2 {- z# ~
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处2 g* c* F3 G, r2 u
罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障# p5 c& \( I) _8 r. S7 g
与管理工作的有效落实 |
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